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TFO 24.7

TFO 24.7, the new francophone point of view. A magazine that entertains, informs, and comments on French-Canadian social and cultural finds. TFO 24.7 presents artisans, artists, youths, entrepreneurs, leaders, and many others who breathe life into French-Canadian culture from coast to coast. Stories, features, interviews, humour, and opinion videos: a show that offers an authentic look on our French-Canadian identity.

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Apple Renews iTunes Strategy

The music industry is going through major changes, especially with respect to the online sales market. Apple managed to survive by launching the iTunes Store in 2003, the first music downloading service that included all five of what were the major labels at the time. However, competition is fierce. This explains Apple`s new strategy, the acquisition of Beats, and the redesign of iTunes. Our tech columnist Carl-Edwin Michel brings us up to speed.



Réalisateur: Aurélien Offner
Production year: 2014

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VIDEO TRANSCRIPT


CARL-EDWIN MICHEL est assis seul sur un fauteuil, il s'adresse directement au public de l'émission. Ses propos sont illustrés par des images des logos et des objets qu'il évoque.


CARL-EDWIN MICHEL

Une fois de plus, l'industrie

musicale est en pleine

transformation. Apple a certes

été en mesure de tirer son

épingle du jeu avec la mise en

ligne en 2003 de l'iTunes Store,

premier service musical par

téléchargement regroupant les

cinq principales maisons de

disque de l'époque. Cependant,

la popularité grandissante des

services musicaux par abonnement

comme Spotify, Rdio et bien

d'autres, menace ces dernières

années la position dominante

d'Apple dans ce marché. Les

récentes tensions qui ont fait

les manchettes récemment, plus

précisément, le conflit entre

Taylor Swift et Spotify,

démontre que la formule proposée

par ce nouveau type de service

n'est pas aussi rentable pour

les musiciens. Au cœur de

l'histoire, se trouve le débat

concernant les redevances

versées aux artistes par ce type

de service encore bien jeune.

Mais les gens du milieu de

services musicaux par abonnement

prétendent que c'est un mythe de

dire que la musique gratuite

signifie que les artistes

demeurent impayés. Spotify

souligne que l'entreprise est

soutenue par de la publicité et

les abonnements des utilisateurs

et que les redevances sont

versées pour chaque écoute.

C'est dans ce contexte que

certaines personnes de

l'industrie croient qu'Apple est

en train de nouveau d'imposer

ses règles en développant un

service musical par streaming en

conjuguant les besoins de

l'offre et de la demande.

Essentiellement, la

stratégie viserait

à offrir aux artistes plus de

contrôle sur leurs produits que

tout autre service actuellement

sur le marché. Et comment

le ferait-il? Eh bien, voici les

possibilités. Premièrement,

la musique serait gratuite, mais

diffusée sur une plate-forme

où les artistes pourraient

exploiter un logiciel permettant

de monétiser leur marque par

le biais du merchandising, de

publicité, de commandites.

Les artistes pourraient aussi

planifier leur tournée, incluant

la vente de billets, la

réservation des lieux et même la

gestion de leur communication,

relations publiques, par le

biais d'applications connexes.

Les artistes émergents, de leur

côté, pourraient passer du

statut de découverte à la

rentabilité rapidement avec

beaucoup moins de restrictions.

La définition d'artiste musical

deviendrait alors plus large,

afin de mettre l'accent sur un

plus large éventail de créateurs

de contenu. En d'autres termes,

Apple pourrait envisager

d'offrir un service clé en main

dont la diffusion musicale ne

représenterait qu'une infime

partie du nouveau Beats Music,

qui sera probablement représenté

sous la bannière d'iTunes. Une

chose est certaine: nous sommes

sur le point de vivre encore

un gros changement dans la façon

dont les personnes consomment

leur musique et comment celle-ci

est distribuée. Je vous laisse

là-dessus. C'est Carl-Edwin

Michel. À la prochaine.

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